简报征文09号：化盆景为风景——一篇信息专报评析

讲解很新颖，内容很丰富，方法很科学

凝练盆景，才能打造风景

好文，谢谢分享，认真学习了

总之，专报文短意丰，凝练盆景，才能打造风景。对专报的撰写，从选题到立意，从谋篇到布局，从做法到成效，从数据到案例，从遣词到造句，都要深入浅出，化繁为简，平中见奇，做到调研深，立意准，布局清，做法实，表述新，力争每一篇专报都能成为决策参考、展示亮点、推进工作的力作。

半年度、三季度、四季度、全年综合排名均为全市第一）、好案例（石浜山拆违、上马村拆违、三角地带拆违等）、好做法。在组织领导上，敢于亮剑，全方位形成“拆违”高压态势：以坚强的决心乘借东风，大造声势；以强大的组织建好队伍，形成强势；以必胜的气魄鼓劲加压，干出气势。在工作思路上，善于谋划，多渠道应对“违建”复杂形势：一是远近兼顾，二是量质并举，三是疏堵结合，四是拆改同步。在工作推进上，勇于攻坚，强力度破除城市落后局势。在制度建设上，严于纪律，多层次构建监督管理体系。2013年，全区共拆除各类“违建王”100多处，拆除违建企业896家，加速一批重大项目落地，推动多个安置小区开工，成效显著。

敢于亮剑 善于谋划 勇于攻坚 严于纪律
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XX区打造“三改一拆”升级版' {4 |$ W7 V# S  N) U  p1 t0 ?+ M
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6 n2 w0 s3 u/ Y9 l$ L7 l3 @" BXX区坚持系统谋划，重拳出击，打响打好“三改一拆”攻坚战，确保拆出正能量，改出新形象。2013年共拆除违法建筑557万平方米，实施“三改”682万平方米，分别完成市定任务的696%、1049%，提前超额完成三年行动任务，半年度、三季度、四季度、年度综合排名均为全市第一。今年2月份，该区领导受邀为省委“三改一拆”督查组做“拆违”工作培训。主要做法是：
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一、敢于亮剑，全方位形成“拆违”高压态势" F0 u5 A" s: n" ?6 H( ?

9 _0 F+ a/ s  E8 T5 j& }& ]' q% G) X7 [0 g* s0 c一是以坚强的决心乘借东风，大造声势。2012年12月，积极开展“大拆违”调查摸底、数据统计分析、政策研究等工作。在省市部署“三改一拆”工作后，该区结合省市相关文件精神，全域谋划、整体规划，做好充分的制度和措施准备。根据工作开展的实际需要，先后召开动员会、现场会、推进会、攻坚会等多次大型会议，各镇（街道）也召开动员会和推进会，层层落实，宣传发动到村到户。
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二是以强大的组织建好队伍，形成强势。成立由区委书记、区长任组长的“三改一拆”工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室班子按照“一正六副”进行配置，抽调区级部门XX名中层以上干部开展集中办公。成立三个重点区块的城中村改造指挥部，组建拆违行动队，各镇（街道）也按不低于20人的标准建立综合执法队伍。
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7 H1 p1 x) p% a* k$ J5 |三是以必胜的气魄鼓劲加压，干出气势。根据“三年任务、两年完成、一次下达”的要求，该区自加压力，将三年拆违任务数一次下达。在年中完成三年任务后，该区再加压力，先后三次召开镇长（主任）会议，每次分解约100万平方米的拆违任务，并对拆出的用地空间予以重奖。; u% z" \$ S( h: a  Y. P

; F7 I+ [  S9 N: _0 Y' z+ m. ]    二、善于谋划，多渠道应对“违建”复杂形势
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/ E  P/ X; L+ s9 p; d9 {一是远近兼顾。根据省市“违必拆、七先拆”的要求，结合XX城市功能定位、产业结构特点、道路交通布局和重点项目推进，明确重点，由点及面，循序渐进。通过制订和完善区、镇（街道）、村（居）三级“拆违作战图”，充分掌握违法建筑的分布和重点难点的分布，按照轻重缓急，对重点违法建筑制订科学合理的“拆违计划表”。通过作战图和计划表，进一步统筹全区“三改一拆”工作。. k9 X& n/ q' b& U2 i! V  P0 E
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二是量质并举。严格执行“每周一拆”工作制度，各镇（街道）每周必拆，区“三改一拆”办组织对大型违建每周一拆。在多拆快拆的同时，坚持“先打老虎”，突出“违建王”拆除行动。每月排出“十大违建王”，在网络媒体进行公示，对未能完成拆除任务的，在全区范围内进行通报。2013年拆除“违建王”100余处，其中上万平方米90处，十万平方米以上9处。
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) ]( E4 }0 }3 F# J三是疏堵结合。“XXX”事件后，该区牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，以超常规手段对污染企业严防死守，共拆除896家企业违建，行政拘留环境违法人员69人。同时，通过拆改建相结合，先后打造金属资源再生产业基地、熔铸园区、电镀园区、中小企业创业示范基地等产业发展平台，为企业转型提供基础支撑。1 @- M3 H' q/ w) n& @7 L
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1 k, H5 E1 n" p. |1 p/ W+ @: N四是拆改同步。把“三改一拆”作为推动各项工作的综合抓手，拆改结合、拆建结合、拆转结合、拆治结合。如在XX省道建设中，与“交通治堵”结合；在XX河整治中，与水环境整治结合；在XX入城口绿化方面，与“四边三化”结合。2013年，该区共推进城区2个公园建设，加速3个城市综合体落地，推动8个安置小区开工，实现发展得空间、城市得形象、政府得公信、群众得实惠的良好格局。7 D4 q. a' N2 p1 t4 h% Y
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三、勇于攻坚，强力度破除城市落后局势
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& i0 y* j; p/ s7 P. n+ \. E0 Q( F& m" z" m9 h6 d* ?+ X: q) g一是典型拆。按照“拆易先拆难、拆小先拆大、拆民先拆官”的总体思路，坚持从整治典型违建入手，狠刹违法建设的歪风邪气。以XX山为例，该区块涉及用地面积470亩，违法建筑30余万平方米，是“三改一拆”规模最大、难度最高、阻力最多的区块之一；外来人口1.5万，刑事治安案件高发，三年发案总数XX件，10年期间发生命案XX起，亦是复杂的治安乱点之一。在充分摸底、周密部署、科学规划的基础上，成功拆除该区块15.8万平方米的违法建筑。拆违之后，刑事治安发案率大幅下降。拆后空间，主要用于城市休闲公园建设，做到“还山于民、还绿与民、还惠于民”。) G7 r1 d0 g; @7 s. H/ ?% |

, `: `( ]  E8 [0 E- L; G2 B6 M二是整村拆。城中村既是违法建筑的集中地，又是城市建设的主战场。该区借“三改一拆”东风，强势推进城中村改造，明确要求城区镇（街道）确定2个城中村，其他镇（街道）确定1个城中村，作为三改一拆的工作重点。对于重点区域，该区抽调人员成立改造建设指挥部，重点攻坚，逐步突破。如XX村，共有违法建筑2000多间10万平方米，全村95%以上村民有违法建筑，平均每户有违法建筑4间，每户每年依靠违章建筑取得的非法利益有几万至几十万不等，该区仅用1个月时间就全面拆除，并启动相应区块的村民安置小区建设。7 I! K! [, C: _8 O& ?

" m" N4 a8 s/ G$ s# }/ S4 o三是联动拆。采取区域联动、工作联动、点上突破等方式，对跨区域、多主体的违法建筑开展联合执法，破除无人管理的盲区、多头管理的弊端。如位于该区和XX交界三角地带的一处违法建筑，占地面积近80亩、小作坊近100家、违建面积达5.3万平方米，已经存在将近10年时间。2013年4月，在市拆改办的组织协调下，该区联合XX市开展首个跨区域联合执法拆违行动，一举拆除全部违建，并推动拆除周边区域高污染违法建筑30万平方米。
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  I& F. ~) b; A& Y四、严于纪律，多层次构建监督管理体系( s, K( h* x8 i0 V9 `( j: A7 O
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" Q* f% Y2 |! h" P一是立规+追责。该区明确，全区党员干部从区四套班子领导开始，谁也不准说情打招呼，一经发现严肃处理。严格推行“零违建”报告制度，明确要求限期自拆。出台“三改一拆”十条禁令，对党员干部违反工作纪律的，严格按规定追究责任。
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, l) q' s" y5 r  v6 p1 h. o$ U, k二是约谈+通报。建立约谈制度并严格贯彻落实，2013年对未能及时完成任务的多名镇（街道）书记、镇长（主任）进行约谈。开通“三改一拆”短信平台，每日通报工作情况，每周通报拆改排名，并发至全区科级以上领导干部。
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: G+ c2 S. J7 P: M! M+ M8 @. f三是督查+考核。专门成立了“三改一拆”督查组，明查又暗访，检查又核查，挤干水份，挤出成效。将“三改一拆”作为经济社会目标责任制的重要内容，未完成任务的“一票否决”，排名末位的“一票否决”。
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! @$ a) L; B- b% u四是查事+查人。建立查处违法建设联席会议制度，综合运用停产停业、停水停电、查税查封等手段，坚持查事与查人相结合，坚决打击参与违法建设的社会势力，推动城乡建设从无序走向有序。2013年，该区行政拘留参与违法建设的社会人员39人。

化盆景为风景，小简报大文章--非常好的一片汇报材料
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化繁为简，别出心裁，凝练盆景，才能打造风景

前来学习，希望有朝一日用得上

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