山间陀螺 发表于 2016-7-1 09:17:58

领导在参加上级会议上带回的材料、所有领导在简报和财政报告等材料上的写写划划、领导近期购买的书籍等等，都是我们要“敝扫自珍”的，套用一个概念，就是在用“大数据”对领导进行分析。

睿光 发表于 2016-7-1 09:34:09

期待更多更好的内容，领导风格不同

萧十三 发表于 2016-7-1 09:45:05

作者总结得很经典——“以人为本”，用好三方面力量。个人认为，这是一个方面，另外还有资料收集，文字语言提炼等方面的问题。

萧十三 发表于 2016-7-1 09:46:57

作者总结得很经典——“以人为本”，用好三方面力量。个人认为，这是一个方面，另外还有资料收集，文字语言提炼等方面的问题。

shaoyehongtan 发表于 2016-7-1 10:53:16

上级领导提出了一些要求，领导作了一些表态，都是很具体，很有针对性的内容。

tbs9418 发表于 2016-7-1 13:22:00

突出主要特点，抓住最核心的观点

吃西餐的筷子 发表于 2016-7-1 13:56:28

一是“狠抓”领导本人。破解信息不对称性的关键

vivin_lo 发表于 2016-7-1 14:01:20

曾为笔耕，伏案多年。自走上领导岗位，拿烟的姿势终于从左手转到了右手，也算是华丽转身。但文字这东西，一旦惹上，就永远是个纠结。最近，应邀参加了一次上级党办系统座谈会，以一个过来人的身份，作了一个交流发言，抒发了一些粗浅感悟。

勉之 发表于 2016-7-1 17:04:00

领导的思考具有连续性，从不会无中生有，有因必有果，从日常生活中，

104848qq 发表于 2016-7-2 08:34:25

写的非常好值得我们学习
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