每一次修改都是思想的碰撞。。。
1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展,由自然认同向积极传播转变
三、建设和谐文化,展示管理品质。
1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
想认真学习一下这篇文章
一个文化这么虚无缥缈的东西,竟然能整出这么多门道。实在是高手
就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。
文章不厌百回改:看懂这六份写作提
非常非常好,学习了!
说说为什么应当更好!
说说为什么这样改应当更好,好象以前有过这篇文章的,比较起看,会让人容易看懂。